SI TAN LISTOS SON QUE TRABAJEN EN SU PAIS

Bueno aqui les dejo una opinion sobre Nike, espero les sirva de ayuda para la reflexion personal:

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Posturas de Nike corp. ante la explotación laboral

Nike Corp. elabora unos programas de educación y desarrollo que luchan contra la manipulación del trabajador.

Paquistán: En este país Nike ha sido un miembro clave en la coalición dedicada a eliminar el trabajo infantil de la industria futbolística y colocando a los niños paquistaníes en los colegios. Esta iniciativa ha sido coordinada con la ayuda de la IPEC (Organizaciones internacionales en favor de la erradicación del trabajo infantil) y la fundación Save the Children (Salvar a los niños).

Vietnam: Se han establecido programas de monitorización de las condiciones de trabajo en las fábricas de productos Nike con la Facultad de Económicas en Ho Chi Minh. También colaboran con CARE Int. para reunir información comparativa acerca de los salarios que reciben los trabajadores próximos a centros NIKE.

Thailandia: La TBIRD (Inversiones en negocios thailandeses para desarrollo rural) pregunta a los trabajadores de NIKE para luego hacer ajustes adecuados.

Los Ángeles: Cal Safety evalúa y visita los centros NIKE. También en los EE.UU. Hay algunas ONGs contentas con la actitud de diálogo y de prácticas justas (Comisión general de pensiones y responsabilidad social de la Iglesia Metodista unida). NIKE forma parte de la Asociación de la Industria de la Indumentaria (AIP) del presidente Clinton.

Europa: En Europa estamos tan comprometidos a mejorar la naturaleza y la frecuencia de nuestros diálogos con las ONGs como lo estamos a continuar el desarrollo de nuestras prácticas de trabajo. Algunas ONGs: Christian Aid, Women Working Worldwide, Oxfam, Save the Children y la Trade Union sólo en el Reino Unido (...).

Al mismo tiempo que entablamos conversaciones con ONGs y participamos en sus proyectos en todo el mundo, una cosa es cierta: cuanto más progresamos en las conversaciones y en las mejoras, más oportunidades tendremos de mejorar nuestras prácticas en el trabajo.

Sondeo de los niveles vietnamitas e indonesios a nivel doméstico

Para aquellos que trabajadores que viven por su cuenta, los contratos de Nike son suficientes para permitir un discerto ahorro.

Para aquellos trabajadores de Nike que tienen familia numerosa, el salario es típicamente usado para aumentar el ingreso total de la familia.

Los trabajadores de Nike tanto en Indonesia como en Vietnam cobran sueldos de igual o superior calibre al mínimo establecido por el gobierno.

Observaciones

Dando oportunidades de empleo a los trabajadores de estos países, Nike ofrece alternativas económicas al trabajador medio.

Los trabajos fijos en factorías proveen un aporte económico fijo en lugar de alternativas más comunes como la agricultura o el comercio a baja escala.

Hay un número considerablemente mayor de solicitantes de empleo que de plazas disponibles.

En Indonesia, beneficios de tipo no económico pueden ayudar a la mejora de caras tareas como la comida, el alojamiento, el transporte,...

En Vietnam, las pagas extraordinarias (por horas extras) son consideradas como los trabajadores como un atractivo incentivo para suplementar el aporte básico.

Boycot Nike

Nike, una compañía americana de zapatillas de deporte está implicada en explotación de trabajadores y abusos sexuales y físicos. Según la CBS, una cadena de televisión norteamericana, Nike iba a Vietnam a encontrar trabajadores que hicieran sus zapatillas pagándoles una media de 20 céntimos a la hora. La CBS también informó que 15 mujeres trabajadoras fueron golpeadas en la cabeza por sus supervisores, 45 mujeres tuvieron que arrodillarse 25 minutos con los brazos en cruz y un supervisor coreano se fue del país después de ser acusado de acoso sexual a mujeres trabajadoras.

Nike no quiso contestar al equipo de la CBS en Vietnam alegando groseramente que tenían cosas que hacer. El tratamiento de Nike a sus trabajadores es inhumano y todos tenemos el poder de hacer una diferencia. Sin nuestras compras, Nike no puede sobrevivir y se verá forzado a cambiar sus métodos.

Estos datos han sido confirmados por abogados vietnamitas y americanos. Estos datos concluyen que Nike viola claramente varias leyes y su propio código de conducta.

Los trabajadores sacan una media de 20 céntimos a la hora. Los líderes de planta sacan una media de 42 dólares por mes mientras que el subsidio mínimo en Vietnam es de 45 dólares. Los trabajadores normales hacen incluso menos.

Nike viola triplemente las leyes vietnamitas
Las que regulan el salario mínimo (artículo 3 del decreto 137-CP de diciembre de 1994).
Contratos laborales (artículo 28).
Código del trabajo (artículo 5).

Abuso físico
15 mujeres trabajadoras fueron golpeadas en la cabeza por sus supervisores.
45 mujeres tuvieron que arrodillarse 25 minutos con los brazos en cruz.

Abuso sexual

Un supervisor de planta abandonó Vietnam después de ser acusado de abuso sexual a algunas mujeres trabajadoras. Nike alega que fue despedido y reenviado a Corea. El gobierno de Vietnam tramitó la extradición.

Horas extras forzadas

La mayoría son forzados a trabajar más de 600 horas por año cuando el máximo legal es de 200 horas. Los estatutos vietnamitas no admiten una cuota superior a 200 horas, aun cuando el trabajador quiera. Nike viola este artículo.

Nike controla sus subcontratos

Nike fija el precio de sus zapatillas forzando a los subcontratos a que establezcan altas cuotas de trabajo para pagar a sus empleados menos salario.

Una ONG británica estima que una zapatilla de precio de fabricación 3 dólares, cuesta en Estados Unidos 100 dólares. Nike podrá darles algo de sus beneficios reduciendo los anuncios mínimamente.

Nike lo puede hacer mejor

1) Otras empresas americanas lo hacen "mejor": coca-cola no emplea subcontratos. Coca-cola está en Vietnam para mejorar la productividad y calidad y no para utilizar mano de obra barata: pagan 80 dólares mensuales a sus empleados. Les enseñan inglés y márquetin. Nike NO invierte en el tercer mundo.

2) Nike sigue la política colonial del siglo XIX. Sólo están interesados en pagar poco y aprovecharse de la mano de obra barata.

3) Nike traslada sus compañías cuando los países suben el salario mínimo: ahora están en China, Pakistán, Vietnam e Indonesia, y antes en Corea y Taiwán, donde en la década de los 80 producía el 90% de sus zapatillas.

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Nuestra opinión

Es difícil adoptar una postura tajante ante el problema Nike sí, Nike no (Podría tratarse de cualquier multinacional, ya que la mayoría funcionan igual o con métodos reprobables). Lo que sí podemos afirmar es que estamos totalmente en contra de la utilización de mano de obra de tipo esclavista, infantil o no, a las que las grandes empresas suelen someter a sus "empleados". Ahora bien, el caso de Nike queda a la conciencia de cada uno, pues hemos encontrado datos que exculpan a Nike de cualquier responsabilidad, y otros que la condenan como una de las empresas más dañinas. Por eso no podemos quedarnos con una postura o la otra. Pensamos que ni Nike debe ser tan cruel con sus empleados, al menos en sus fábricas, ya que las subcontratas son las que verdaderamente explotan impunemente, ni es tan buena y condescendiente con sus amados trabajadores.

Hemos pretendido exponer unos hechos para que cada uno, ahora libremente, actúe en consecuencia.

También animamos a todos nuestros compañeros a que empiecen a preocuparse de verdad. Hasta ahora estábamos acostumbrados a que las iniciativas tenían que llegar a nuestro aula, que no requisiesen mucho esfuerzo y demasiado tiempo para hacerlas. Pues bien, ya va siendo hora de que seamos nosotros los que busquemos la información, seamos críticos e intentemos ayudar en la manera de nuestras posibilidades.